Fusion des directions du numérique et des systèmes d'information
Rédaction d'un projet de services en co-conception avec les agents
Création et mises en places de procédures pour la sollicitation de la direction
Mise à plat de l'écosystème logiciels pour optimisation des services
Pour passer de service support à service conseil, il est nécessaire de transformer la logique outils à une logique besoin. Cela implique une modification du processus d’acquisition de solution sur un modèle itératif proche des méthodologies de gestion de projet, dite agile.
Ce nouveau processus implique :
o Le renforcement et le monitoring de l’assistance aux utilisateurs comme indicateur des problématiques rencontrées ;
o Une veille active sur les nouvelles technologies d'information et communication afin d'être proactif dans l'identification des problématiques.
Pour se faire, le projet de nouvelle direction envisage de s'articuler autour de 3 grands axes :
o Les outils et infrastructures software et hardware (acquisition, maintenance, gestion et suivi des contrats/marchés) ;
o Les utilisateurs et leurs pratiques (mode projet/AMO, process, médiation, accompagnement au changement, assistance) ;
o L'innovation numérique (élaboration du schéma directeur, veille, gestion des données/big data, informatique décisionnelle…).
Afin de positionner la nouvelle direction dans cette logique proactive et en lien avec les utilisateurs, il est proposé de supprimer les intitulés « numérique » et « systèmes d’information » et de l’intituler, la « Direction Outils, Utilisateurs et Innovation » ou DirOUI.