Préparation aux cyberattaques : renforcer la résilience des collectivités territoriales

Dans cet article, nous explorerons les mesures clés que les collectivités territoriales peuvent prendre pour se préparer efficacement aux cyberattaques et renforcer leur résilience.

De la sensibilisation et de la formation

La première étape de la préparation consiste à sensibiliser le personnel aux risques cyber et à fournir une formation appropriée. Les agent·es des collectivités territoriales doivent être capables de reconnaître les signes d’une cyberattaque potentielle, tels que des e-mails d’hameçonnage ou des comportements suspects sur les systèmes informatiques. La sensibilisation doit être suivie d’une formation pour apprendre comment réagir en cas d’incident, comment signaler les menaces et comment prévenir les erreurs humaines qui pourraient ouvrir la porte à des attaques. Cette sensibilisation peut être différente selon les services de la collectivité.

Le GIP Cybermalveillance.gouv.fr a conçu en fin d’année dernière, en partenariat avec l’Association des maires de France et des présidents d’intercommunalité (AMF), une méthodologie « clé en main » pour sensibiliser l’ensemble des agent·es aux risques cyber.

L’évaluation de la cybersécurité

Une évaluation régulière de la cybersécurité est nécessaire pour identifier les vulnérabilités potentielles dans les systèmes informatiques de la collectivité territoriale. Cela peut inclure des tests de pénétration, des analyses de vulnérabilité et des audits de sécurité. Les résultats de ces évaluations peuvent orienter les mesures de renforcement de la cybersécurité, telles que la mise à jour des logiciels, le renforcement des pare-feux et la mise en place de politiques de sécurité plus strictes.

Le plan de gestion de crise simulé

Organiser des exercices de simulation de crise est une pratique recommandée pour tester la préparation de la collectivité territoriale face à une cyberattaque. Ces simulations peuvent aider le personnel à comprendre comment réagir en situation réelle, à coordonner la réponse, et à identifier les domaines qui nécessitent des améliorations. Les scénarios de simulation peuvent varier en complexité, de la simulation d’une simple attaque d’hameçonnage à une attaque de rançongiciel à grande échelle.

Les collaborations et partenariats

Les collectivités territoriales peuvent bénéficier de collaborations avec d’autres organisations, notamment les forces de l’ordre, les agences gouvernementales spécialisées en cybersécurité – notamment l’agence nationales de sécurité l’agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) – et le secteur privé. Ces partenariats peuvent fournir une expertise supplémentaire en matière de cybersécurité, des ressources pour la réponse aux incidents et un partage d’informations sur les menaces actuelles.

Le plan de continuité de l’activité en question

En plus de la gestion de crise, les collectivités territoriales sont amenées à élaborer un plan de continuité de l’activité. Ce plan vise à garantir que les services essentiels peuvent être maintenus ou rétablis rapidement en cas de cyberattaque. Il peut inclure des mesures telles que la sauvegarde régulière des données, la redondance des systèmes critiques et la mise en place de procédures alternatives pour assurer la continuité des opérations.

Dans notre prochain article, nous explorerons la manière de répondre de manière efficace en cas de cyberattaque.